Garder la lumière allumée pendant la construction du nouveau nucléaire

Couvrir Beznau avant la première nouvelle centrale

Contractualiser le remplacement indépendamment du calendrier du nouveau nucléaire. Le calendrier utilise la production enregistrée de Beznau pour montrer l’ampleur de cette tâche. La croissance de la demande d’électricité et la nécessité de livraisons hivernales fiables ajoutent des exigences au-delà de cette comparaison historique de l’énergie.

Notre plan de base remplace Beznau aux dates de mise hors service annoncées. Selon l’IFSN, les autorisations n’ont pas de date d’expiration fixe, sous réserve de la sûreté. Axpo a néanmoins examiné une exploitation au-delà de 2033 et l’a rejetée pour des raisons techniques, organisationnelles, réglementaires et économiques. Une nouvelle prolongation exigerait une solution sûre, financée et soutenue par le propriétaire. Tant qu’elle n’existe pas, nous ne comptons aucune production après la mise hors service.

Deux tâches : remplacer l’énergie et couvrir les urgences

L’approvisionnement de remplacement fournit régulièrement de l’électricité après la mise hors service d’une centrale. La réserve d’urgence reste prête pour les périodes où l’approvisionnement normal est insuffisant. Acheter l’un ne fournit pas automatiquement l’autre. Un contrat doit préciser la puissance disponible, la durée de fourniture d’énergie et les conditions de livraison. La proposition fédérale sur la réserve sépare elle-même la rémunération de la disponibilité et les coûts d’activation.

Nous recommandons de garantir les deux services. Construire une production indigène utile, conserver les échanges européens et rémunérer les propriétaires hydrauliques et les clients volontaires pour une flexibilité définie. Donner aux prestataires de réserve assez de revenus pour garder prêts la capacité, le personnel et le combustible, avec une rémunération liée au service promis.

La couverture d’urgence comporte elle-même deux parties : une puissance prête immédiatement si une centrale s’arrête soudainement, et une énergie durable si les réparations prennent des semaines ou des mois. Le chapitre 2035 les traite comme des services distincts.

Une réserve a besoin de puissance et d’énergie

Une centrale peut offrir une forte puissance mais manquer de combustible. Une batterie peut réagir rapidement mais se vider avant la fin de la pénurie. Un contrat utile précise à la fois quelle puissance arrive et combien de temps elle dure.

Nos cas d’approvisionnement 2035 montrent un besoin d’énergie hivernale avant tout arrêt prolongé d’un réacteur. Ils testent aussi un arrêt choisi de 90 jours ; aucune probabilité n’est attribuée à sa durée ni à sa période.

L’énergie stockée a besoin de temps de recharge. L’hydraulique dispose d’une eau limitée et d’usages concurrents. Une réserve alimentée par des combustibles a besoin de stocks et d’un réapprovisionnement qui fonctionnent pendant la crise même qui restreint les importations d’électricité.

Rémunérer les prestataires de réserve pour la disponibilité et pour l’électricité livrée. Préciser la réponse, la puissance utilisable, la durée et les solutions de remplacement si le service fait défaut. L’achat final exige des tests combinés de la météo, des arrêts et de l’accès au réseau.

Payer la disponibilité et tenir compte du combustible

Conserver une réserve fossile comme solution de secours là où elle évite des coupures d’approvisionnement involontaires. Chiffrer explicitement sa disponibilité, son combustible, ses émissions et ses conditions d’exploitation autorisées. Utiliser une production indigène bas carbone pour réduire la fréquence et le volume de son utilisation. C’est notre recommandation ; la quantité nécessaire dépend encore du mix d’approvisionnement et des tests de résistance.

Protéger l’approvisionnement a de la valeur même quand une réserve fonctionne rarement. Comparer des contrats pour la même puissance disponible, la même durée et la même fiabilité. Calculer séparément le coût du combustible et des émissions, et indiquer qui paie. Le coût des interruptions justifie une préparation sérieuse ; il ne démontre pas qu’un projet ou un prix particulier soit justifié.

La solution transitoire que nous choisissons

Les fournisseurs d’électricité devraient garantir dès maintenant les livraisons hivernales, pendant que les propriétaires développent le nouveau nucléaire. Acheter des services hydrauliques rémunérés, une production hivernale viable et des échanges réellement livrables. L’hydraulique existante et les importations déjà comptées dans le modèle ne doivent pas être achetées une seconde fois pour présenter le déficit restant comme comblé.

Conserver une réserve autorisée alimentée par des combustibles là où elle est nécessaire. Chiffrer la disponibilité séparément du combustible, des émissions et de l’électricité livrée. Réduire son utilisation attendue à mesure que des projets bas carbone entrent en service.

Le chapitre suivant donne les quantités du dispositif 2035.