Maintenir Gösgen et Leibstadt là où la sûreté et la rentabilité pour les propriétaires le permettent. Développer deux nouveaux réacteurs. Garantir l’approvisionnement hivernal avant la mise hors service de Beznau.
Le chauffage et les transports ont besoin de plus d’électricité à mesure qu’ils abandonnent les combustibles. Ces trois actions préservent une production utile, remplacent les centrales qui ferment et donnent une base à cette croissance. L’hydraulique, les énergies renouvelables et une flexibilité rémunérée complètent la proposition.
- 2032–2035
Assurer la fourniture avant les fermetures
Remplacer Beznau selon le calendrier de mise hors service annoncé. Garder Gösgen, Leibstadt, l’hydraulique et les échanges, et développer 26 GWp de solaire d’ici 2035.
Acheter l’électricité hivernale avant la fermeture des anciens réacteurs, en tenant compte des lacs bas et des importations limitées. Acheter séparément le secours immédiat et la couverture d’un arrêt prolongé.
La fourchette des lacs, la dépendance aux importations et la couverture des arrêts → - 2047–2050
Mettre deux nouveaux réacteurs en service
Notre programme vise une première unité en 2047 et une seconde en 2050, avec construction chevauchée. Commencer maintenant le développement par les propriétaires et maintenir le remplacement pour un retard jusqu’en 2053 ou plus tard.
Le programme, le budget et l’approvisionnement restant → - 2050
Approvisionner une économie électrifiée
Planifier autour de 94,2 TWh par an consommés par les clients, supplément du programme pour les centres de données compris. La production couvre aussi les pertes et les éventuelles exportations nettes. Toute croissance supplémentaire de la demande exige un approvisionnement supplémentaire.
Les hypothèses de demande →
Dans le cas difficile de météo 2016/17, deux nouvelles unités laissent encore 4,6 TWh manquants sur l’année, avec des importations jusqu’à 2 GW et les stocks des lacs enregistrés en octobre. De la puissance supplémentaire est aussi nécessaire pendant les heures froides. Les dates et la demande sont des hypothèses de planification ; des retards exigent des contrats de remplacement plus longs.
Besoins d’énergie et de puissance de pointe
Hypothèses de production, d’eau et d’importation
Cas météo comparables, dates nucléaires et allocation de demande · Limites de l’approvisionnement régulier et de la réserve · Sensibilités de calendrier nucléaire
L’ampleur de la tâche
Le programme d’approvisionnement retient 94,2 TWh d’électricité consommée par les clients chaque année en 2050, y compris une marge pour les centres de données. Il s’agit d’un scénario, avant les pertes de réseau. Les centrales qui ferment retirent de la production alors que la demande augmente ; le développement doit répondre aux deux.
Demande du programme et limitesLe chapitre sur la demande explique la croissance. Le programme compare des parcs de réacteurs et l’électricité encore manquante.
Le mix que nous recommandons
Garder les réacteurs sûrs
Préparer tôt les prolongations de Gösgen et Leibstadt. Préserver une production sûre et viable réduit la production à remplacer. L’examen de sûreté et la rentabilité de l’investissement pour le propriétaire déterminent la poursuite de l’exploitation.
Éléments de preuve et conditionsGarantir tôt le remplacement de Beznau
La fermeture annoncée de Beznau précède nos calendriers pour les nouveaux réacteurs. Les fournisseurs d’électricité devraient garantir des livraisons de remplacement et une couverture d’urgence distincte, sans supposer que la date nucléaire la plus précoce sera tenue.
Éléments de preuve et conditionsDévelopper le nouveau nucléaire
Développer deux unités et évaluer une troisième au regard du besoin hivernal restant. Nos dates de travail sont 2047 et 2050, sous réserve d’une modification de la loi, de sites, d’autorisations, de fournisseurs et d’un financement. Un projet autorisé doit assumer ses obligations de construction, de déchets et d’assurance ; il faut prolonger les contrats de remplacement si la réalisation prend du retard.
Éléments de preuve et conditionsDans le cas d’un hiver exigeant en 2050, deux nouveaux réacteurs réduisent l’électricité encore manquante sur l’année de 13,3 à 4,6 TWh. Ce calcul utilise la météo de 2016/17, l’eau enregistrée en octobre et des importations jusqu’à 2 GW, avec entretien planifié et sans arrêt prolongé. L’alternative testée avec solaire et batteries laisse davantage d’électricité manquante sur l’année, mais réduit davantage le plus grand déficit horaire pendant la vague de froid de 2011/12.
Dispositifs comparables avec réacteurs ou avec solaire et batteriesDévelopper une hydraulique utile
Donner la priorité à la puissance de Grimsel 4, au stockage du Grimselsee et à un transfert hivernal viable à Mattmark. Rémunérer les propriétaires pour l’eau retenue et les ventes perdues. Les cas horaires actuels n’attribuent aucun approvisionnement supplémentaire à ces projets futurs ; des livraisons contractuelles et des autorisations déterminent quand leurs avantages peuvent entrer dans le plan.
Éléments de preuve et conditionsConstruire des renouvelables utiles
Construire du solaire et de l’éolien là où une production utile, des raccordements et des acheteurs volontaires justifient l’investissement. Le dispositif 2035 testé utilise 26 GWp de solaire. Des panneaux supplémentaires ont besoin d’un approvisionnement complémentaire la nuit et par mauvais temps ; un total annuel élevé ne règle pas à lui seul ce besoin.
Éléments de preuve et conditionsUtiliser le stockage pour le bon rôle
Utiliser les batteries pour les déficits courts et des services au réseau contractuels. Leur énergie doit venir de quelque part et leurs propriétaires ont besoin de revenus. Garder hors du plan de base un grand stockage saisonnier par batteries au lithium ; évaluer les stockages de chaleur pour des systèmes de chauffage adaptés.
Éléments de preuve et conditionsÉlectrifier efficacement
Combiner pompes à chaleur et transports électriques avec de meilleurs bâtiments et une demande flexible volontaire. Notre scénario de demande inclut déjà des gains d’efficacité : seules des économies supplémentaires comptent comme réductions. Vérifier la performance réelle du chauffage installé et prévoir séparément la croissance qui dépasse les hypothèses sectorielles.
Éléments de preuve et conditionsUn calendrier pour les décisions et la réalisation
Que faudrait-il changer dans la Stratégie énergétique 2050 ?
Faire d’un approvisionnement hivernal fiable et d’investissements viables les priorités structurantes. Inclure explicitement le nouveau nucléaire. La politique actuelle traite déjà des importations hivernales et de la sécurité d’approvisionnement. Notre critique porte sur la manière dont les objectifs de production, la réalisation et les revenus des propriétaires s’articulent.
Une autorisation exige propriétaire, budget et date de réalisation
Le Conseil fédéral a proposé de lever l’interdiction de nouvelles centrales nucléaires et le Parlement a approuvé. Le DETEC prévoit une votation référendaire en 2027. L’interdiction reste en vigueur pendant ce processus ; son abrogation n’autoriserait pas en soi une centrale. DETEC : votation prévue en 2027
Transformer cette option en développement responsable de projets, tout en achetant indépendamment la fourniture de remplacement préalable.
| Trajectoire officielle | Ce que notre proposition doit fournir |
|---|---|
| 35 TWh de production renouvelable hors hydraulique en 2035 | Notre parc testé de 26 GWp de solaire n’atteint pas l’objectif. Même en comptant toute autre production mixte comme renouvelable, il n’atteint que 27,5 TWh avec la météo 2016/17. Poursuivre le développement des renouvelables au-delà de ce paquet de test ; ce n’est pas un plan de construction conforme aux objectifs. |
| 5 TWh, valeur indicative d’importations nettes hivernales | Mesurer séparément importations nettes, dépendance brute et accès horaire. Notre sensibilité à 2 GW ne prouve ni conformité ni fourniture étrangère garantie. |
| Un retour possible au nouveau nucléaire | Développer deux unités standardisées, évaluer une troisième, conserver les prolongations sûres et assurer la fourniture avant le retrait de Beznau. Chaque projet exige autorisations, propriétaire et financement viable. |
Loi sur l’énergie, article 2 · Comptabilisation de production et comparaison à l’objectif
Pourquoi notre trajectoire de demande diffère des scénarios de planification du réseau
Le cadre de Swissgrid augmente la consommation de 4–16 TWh entre 2019 et 2040. Notre référence pour 2035 est d’environ 73,5 TWh avant le supplément distinct pour les centres de données. Elle teste délibérément une conversion importante et plus précoce du chauffage et des transports. Les années de base différentes empêchent une comparaison directe à périmètre égal ; notre demande est un choix de planification, pas une prévision plus certaine.
Selon l’OFEN, les PE2050+ ne reflètent plus suffisamment toutes les évolutions récentes. Les résultats des PE2060 sont attendus vers la fin de 2027. Adapter le programme d’approvisionnement lorsque des données plus solides sur la demande et les réalisations sont disponibles.
Scénarios de demande de Swissgrid, page 22 · Hypothèses de conversion de demande · OFEN : travaux et calendrier des PE2060
Un excédent annuel ne suffit pas
Dans notre modèle 2050, le même parc de centrales, avec les mêmes déficits, peut terminer l’année avec un solde importateur ou exportateur. Le solde dépend de la part de l’excédent estival exportée plutôt que laissée inutilisée. Des exportations annuelles ne montrent donc pas que les heures d’hiver sont approvisionnées.
Fourchettes d’exportation avec des déficits d’approvisionnement égauxL’étude ETH–PSI exclut les tests de résistance de l’approvisionnement et laisse l’objectif d’importations nettes en hiver hors de ses modèles. Notre plan d’approvisionnement doit en outre tester des importations restreintes, une météo difficile et des arrêts simultanés pour chaque mix proposé.
Périmètre de l’étude, page 2 Objectif d’importation hivernale, pages 7 et 11Exportations possibles et limites du calcul des échanges
| Météo | Minimum | Maximum |
|---|---|---|
| 2011/12 | -8,1 | +11,6 |
| 2016/17 | -8,1 | +8,5 |
| 2021/22 | -7,7 | +7,4 |
Chaque intervalle fixe déficit annuel, plus grand déficit horaire et importations annuelles brutes aux valeurs de référence. Les exportations peuvent atteindre 8 GW. La demande reste non couverte : calendriers possibles, sans prévision de plan complet. Les échanges réels dépendent des prix et de la demande étrangère.
Qu’est-ce qui pourrait changer notre recommandation ?
Nous proposons deux nouveaux réacteurs comme programme initial, tout en gardant d’autres unités à l’étude. L’approvisionnement horaire restant, le total national des investissements et le tarif des ménages exigent encore une évaluation complète du portefeuille. L’analyse horaire simplifie les liaisons entre lacs d’accumulation et omet les contraintes du réseau interne. Un programme réalisable a besoin de ces détails physiques et financiers.
Une comparaison équivalente doit inclure la même demande, des années sèches et froides, des arrêts corrélés, des restrictions d’importation, des travaux de réseau et des dates de mise hors service. Le nouveau nucléaire doit assumer ses coûts de construction, de financement, de déchets et d’assurance. Les autres options doivent assumer leurs propres coûts de réserve, de stockage et de raccordement.
Si une solution autorisée fournit le même approvisionnement fiable à un coût global plus bas et avec des conditions commerciales crédibles, il faut la préférer. Si les offres nucléaires manquent de délais ou de financement crédibles, il faut réviser le programme de construction et garantir un autre approvisionnement. La même règle s’applique à l’hydraulique, aux renouvelables et au stockage.
Ces conditions peuvent modifier le choix des projets. Les travaux de prolongation des réacteurs, l’électrification efficace et la préparation de nouveaux projets d’approvisionnement devraient avancer pendant que ces choix sont tranchés.
Comparer les quantités, le financement et l’approvisionnement restant dans le programme 2050.
Références
- Winter supply, lake access and nuclear fleet comparisons
WattInfo · Scénarios horaires recalibrés, 26 septembre 2026 - Import reliance, winter solar inputs and forced shortages
WattInfo · Calculs sur données archivées, 25 septembre 2026 - Programme assumptions, dispatch choices and cost scope
WattInfo · Interprétation des données archivées, 25 septembre 2026 - WattInfo electricity programme: 66 hourly cases, delivery dates and owner finance
WattInfo · Programme conditionnel, 19 septembre 2026 - WattInfo: regular winter supply, immediate backup and prolonged-outage cover
WattInfo · Interprétation du service d’approvisionnement, 18 septembre 2026 - WattInfo archive-to-model checks: demand, thirteen weather years and heat storage
WattInfo · Examen complémentaire des données du modèle, 18 septembre 2026 - WattInfo proposed supply path: decisions and supporting calculations
WattInfo · Priorités proposées et analyse préliminaire de l’approvisionnement avec recharge fixe, 18 septembre 2026 - 2035 day/night supply and vehicle-flexibility model
WattInfo · Premier paquet d’approvisionnement 2035 et 12 calculs comparables/de sensibilité - Independent demand model v1
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Axpo · Publié le 2025-01-16 - Cost comparisons: inputs, calculations and boundaries
WattInfo · Extrait du dossier de recherche sur les indicateurs de coûts, 17 septembre 2026 - Storage owner economics: historical-price benchmark
Swiss Energy research project · Résultats de recherche figés - Energy Strategy 2050: Monitoring Report 2025, full report
Swiss Federal Office of Energy (BFE) · Rapport 2025, corrigé en mars 2026 - Swiss solar and associated storage statistics for 2025
Swissolar for BFE · Année de référence 2025 ; rapport daté du 9 juillet 2026 - Nuclear construction records and conditional Swiss delivery cases
WattInfo · Données de réalisation, 17 septembre 2026 - Convention on Nuclear Safety: tenth Swiss report
Swiss Federal Nuclear Safety Inspectorate (ENSI) · Dixième rapport - Historical nuclear proposals: selected data and reuse assessment
WattInfo · Propositions historiques examinées le 18 septembre 2026 - ETH–PSI study: conditions, model inputs and reading notes
WattInfo · Examen de l’étude, 18 septembre 2026 - ETH–PSI: Nuclear Power and the Future Swiss Energy System
ETH Zurich and PSI; 19 authors including Manera · 2026-06-29 - ETH–PSI: nuclear white paper modelling documentation
ETH Zurich and PSI · 2026-06-29 - Beznau: owner decision and longer-operation FAQ
Axpo · 2024-12-05 - Gösgen restart permission after the extended shutdown
Swiss Federal Nuclear Safety Inspectorate (ENSI) · 2026-09-26 - ENSI: followup-ensi-restart-2017-reader
ENSI · 2017-02-16 - Parliament: consideration of the main reserve credit suspended
Swiss Parliament · 2026-08-11 - Energy Act
Swiss Confederation · 2026-01-01 - Energieperspektiven 2060: purpose and timetable
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DETEC · 2026-06-29 - Matched electricity, peak-power and trade comparisons
WattInfo · 2026-10-02 - Swissgrid strategic grid2040 technical report
Swissgrid · Page non datée ; vérifiée le 2 octobre 2026 - Nationalrat spricht Geld für Vorarbeiten für Reservekraftwerke
Swissinfo / Keystone-SDA · 2026-09-28 - Federal Chancellery nuclear and electricity-law referendum observations
Federal Chancellery / LINDAS · État officiel modifié le 13 octobre 2026 ; vérifié le 14 octobre - Kernenergiegesetz: Referendum zustande gekommen
Federal Chancellery · 2026-10-19 - UVEK current votes: nuclear-law referendum in 2027
UVEK · 2026-10-23
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